Contabilidad de costos : un enfoque gerencial Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster
Language: Spanish Publication details: México : Pearson Educacion, 2007Edition: 12a.edDescription: 868p. : ilus.; 27cmISBN: 9789702607618Subject(s): CONTABILIDAD DE COSTOS | GERENCIADDC classification: 657.42Item type | Current library | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General | Biblioteca Central | 657.42 H874conta (Browse shelf(Opens below)) | e.1 0455 | Available | FRY13090275 |
Contenido. Primera parte. Contabilidad fundamental de costos. 1. El papel del contador en la organización. 2. Introducción a los términos y objetivos de los costos. 3. Análisis de costo-volumen-utilidad. 4. Costeo por órdenes de trabajo. 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. Segunda parte. Herramientas de planeación y control. 6. Presupuesto maestro y contabilidad por área de responsabilidad. 7. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo. 8. Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos y control administrativo. 9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad. Parte tres. Costo de información para tomas decisiones. 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos. 11. Toma de decisiones e información relevante. 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos. Cuarta parte. Asignación de costos e ingresos. 13. Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico. 14. Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas. 15. Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos. 16. Asignación del costo: coproductos y subproductos. 17. Costeo por procesos. Quinta parte. Calidad y Jat. 18. Daños, reprocesos y desperdicios. 19. Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR). 20. Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás. Sexta parte. Toma de decisiones y sistemas de control de administración. 21. Presupuestación de capital y análisis de costos. 22. Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales. 23. Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.
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